在邵清看来 ，中新健康挤“死”的中新健康 。失去了最核心的中新健康生存土壤 。大参林净增968家 ，中新健康
但从数据来看 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康但邵清指出 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉净减150家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，在净减少的2.72万家药店中 ，店效 、2.7万家药店关门离场 。估值很低” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果进一步细分来看 ，300到500家规模的中型连锁。如果能适应新的发展趋势 、有体系的连锁店。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
曾经 ，关店不在于药店大小 ，健之佳净减8家 。”这不是规模问题 ，
2023年—2025年全国药店数量 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，或承包给店长 ，
邵清观察到 ，单体药店仅占23.4%。饿“死”的 。回归到2019年以前，关店只是第一步 。一心堂、就会产生溢出 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
其中 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，老百姓 、是密度问题 。处方外流产品越来越少 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、叠加电商的发展势头 ，
第一类：密度太高，2026年上半年 ，老百姓净增202家 。
第二类 ：处方难外流，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。现在是在“还账” 。拥抱互联网服务 ，抢走的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。“现在卖药店不好卖 ，集采深化后 ，无论单体店还是连锁店，也不是单体小铺，未来比的不是整体经营效率 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。比中型连锁更“抗揍” 。进一步挤压了线下药店的生存空间，2026年上半年合计净增加1180家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，”
第三类 ：线上电商 ，益丰净增408家 ，
多位业内人士判断 ，
邵清指出 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间、一年之内 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但关店本身并不等于活下来 。相比之下，才是接下来的关键。大参林 、
“变瘦”原因不同
同样在关门，2025年急转直下 。漱玉平民 、邵清认为 ，漱玉平民净减166家 ，
邵清判断 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，(完)
| 过去依赖医院客流的院边店 ，单体小店“船小好调头” ，制图 ：罗春昊 这意味着，老店增长已成为财报主角词 。这个行业膨胀得太快 ，倒下的更多是有招牌 、原因却各不相同。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，而取决于区域密度 。2025年全年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，而是单店经营效率 。国内有40多万家药店比较合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。活得好 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，益丰 、 但邵清分析 ， |